科学的运营管理机制非常重要

　　国星光电董事长王垚浩

　　“联合创新国家实验室”是很有创新精神的一件产业界近来少有的大事，从企业的角度，我们一直在探讨，怎么样把我们国家的技术尽快提上来支撑产业的发展。

　　尽管我们国星光电在深交所上市后募集了十几个亿的资金，但和国外大企业相比，和台湾企业比，我们的规模可能只有人家的十几分之一，而我们公司的研发人才，也不到两百人，在国内可能还算有规模的了，但一走出去，跟跨国公司相比，飞利浦的研发团队有两千人，我们比起来还是相当小。所以我们和联盟也一直在探讨，大家怎么样把各种优势的资源集合在一起。今天这个实验室的建立可以说是可喜可贺。

　　在各级政府的大力支持下，联合创新重点实验室有了初步的眉目。作为企业，我们表个态，第一，我们作为企业，会积极支持和参与，实验室是新生事物，也需要各级政府给予大力支持，第二，实验室需要科研院所的大力参与，第三，对这个重点实验室来说，科学的运行和管理机制非常重要，未来在制度上也需要再具体细化，尤其是承担项目的单位的责权利的确定，只有有了完善的机制和制度建设，才能确保我们的实验室未来长期可持续的发展好。

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