一、本联盟2014年度工作总结

　　2014年本联盟围绕有机产业综合性标准制定、构建智慧有机农业信息化管理公共服务平台、有机产品快速检测公共技术服务平台、专利池建设、联合承担国家重大项目等方面开展工作，举办“海峡两岸有机产业科技论坛”、帮助联盟成员对接国内外市场、建立有机产业示范基地等丰富多彩的活动，确立了联盟在行业的重大项目组织、科技引领、行业规范地位，提高了联盟在有机产业的号召力和凝聚力。

　　1.创新活动情况

　　①按照协议约定落实的创新任务与落实经费

　　联盟按照协议约定开展了中关村开放实验室“有机北京”重大项目培育计划;“石榴皮、诃子果实中多酚等功能性提取物的创制与应用”;“家畜生产运输过程中环境应激响应及调控技术研究”;“信息系统升级改造”;“食源性抗菌剂异硫氰酸酯的形成机制及其包含物的制备研究”。项目总预算7827万元，其中国拨经费2169万元，配套经费5422万元。 2014年国拨资金和配套资金全部到位。各项任务如期完成，并获得一批新技术新产品等成果。

　　②承担的国家和地方科技计划任务

　　2014年本联盟的核心成员牵头承担了国家科技计划共15项，其中国家科技支撑计划项目5项，科技部重大科技基础设施建设项目2项，国际合作项目2项，国家自然科学基金项目3项，973计划2项,863计划1项。

　　③开展的合作创新

　　在过去的一年，有机产业联盟组织或协调核心成员单位牵头开展联合研发项目9项，申请或准备申请标准15项，申请专利13项，建立有机产业示范基地7个，为规范行业竞争，提高整体技术水平作出了积极的贡献。

　　与此同时，本联盟还联合国产仪器仪表联盟、国家饲料产业联盟，依托北京市理化分析测试中心、北京华清科创科技开发有限公司和北京市计算中心等单位，自筹资金立项开展了食品安全风险预警和有机产品质量溯源系统研究开发工作。联盟秘书长单位华清科创科技公司负责联系协调和示范应用工作。国产仪器仪表联盟秘书长单位北京市理化分析测试中心负责有机产品检测和数据采集等工作。北京计算中心承担大数据储存和应用工具开发工作。国家饲料产业联盟负责有机饲料企业的数据采集和应用示范。通过技术攻关，取得了丰富的成果，为下一步建立基于物联网的有机北京公共技术服务平台建设提供的重要的基础条件。

　　④共享的科技资源

　　联盟从台湾引进了智慧农业信息化管理系统和拉曼光谱快速检测技术，并进行了本土化研究，形成自主知识产权。在此基础上，建立了智慧有机农业信息化管理公共服务平台和有机产品快速检测公共技术服务平台，为认证的全国近一千家有机农场提供信息技术、互联网技术、大数据技术等方面的服务，为产业转型升级提供了重要支撑。

　　联盟拥有科研仪器和设备大约1276台套(仪器设备价值1.3亿多元)、多个国家工程研究中心和国家重点实验室，通过协议约定、政策引导等手段，将联盟体系内的优质科技资源有效整合起来。2014年联盟开放组织大型仪器设备(价值50万元以上)在联盟成员企业中共享394次，共享大型仪器设备为企业服务537次，开展委托检测或合作研究项目40多项。

　　2.创新成效情况

　　①突破的核心、关键和共性技术及水平

　　联盟在有机农业精准生产信息管理系统、弗洛蒙生物防虫技术、牛羊专用生物饲料生产技术、微生物修复土壤技术、废弃蔬菜生物发酵有机饲料生产技术等方面取得突破，为有机产业健康持续发展提供了重要支撑。

　　②建立联盟专利池，实现科技成果共享

　　本联盟在“有机云”门户网站专门设立了专利池数据库，以便联盟成员共享。在进行充分的专利分析的基础上，做好专利布局，并制定专利战略。围绕专利战略构建联盟专利池。联盟专利池中专利持有人可以通过专利池联合授权协议，以专利池中所有专利帮助专利权人对必要权利要求进行统一管理，并可以降低专利许可中的交易成本。最后，通过专利池形成行业标准的基础专利群，进而联盟成员可以在专利池基础上开展研发合作，攻克核心技术，增强整体竞争力，实现良性循环。

　　③形成的技术标准

　　本联盟牵头组织了10项有机产业标准研制和推广工作，其中， 6项联盟标准在联盟内部积极宣传推广，取得了良好的效果。

　　针对我国药用天然植物提取物缺乏内在的质量标准，影响出口问题。联盟专门协调组织了药用天然植物标准研制工作。如：开展了陈皮苷植物提取物标准研制工作。陈皮是芸香科植物柑橘成熟果实的干燥果皮，资源丰富，廉价易得，其主要成分是黄酮类物质，即橙皮苷。它是陈皮提取物的主要活性成分之一，在有机农业、食品、保健等领域的应用具有广阔的前景，是近年研究的主要热点之一。本联盟联合北京农学院、北京生泰尔生物技术公司等核心成员单位，在已有研究的基础上，重点开展陈皮提取物生产技术的标准化、共性技术研发和共性技术方案推广，以及联盟标准研制与示范推广等工作。同时，形成的标准在联盟的“有机云”门户网站发布与推广，成果迅速在全行业扩散。

　　④提升企业创新能力与经济社会效益情况

　　联盟充分开放共享体系内的科技资源，大幅降低成员单位研发成本;引入台湾丰联资讯公司先进的智慧农业精准生产管理系统，为联盟成员提供技术共享平台，促进技术进步;通过组织国外考察和举办“海峡两岸有机产业科技论坛”促进行业技术交流与合作，提高联盟成员整体技术水平;开展国内外有机产品市场对接，帮助成员单位获得优质货源和销售产品，有效提高其经济效益。

　　3.服务产业情况

　　①制定的产业规划

　　本联盟从有机产业发展问题入手，以国家战略性新兴产业和北京重点产业为目标，以企业科技需求为导向，围绕有机产业关键技术，重点开展农业废弃物发酵开发有机饲料与产业化示范技术路线图、农业废弃物有机肥料开发与产业化技术路线图、基于物联网的有机北京公共技术服务平台构建技术路线图和中国有机产业发展蓝皮书等方面的研究工作，进行顶层设计，引领我国有机产业健康持续发展。

　　②为成员单位或行业提供的展览、咨询、测试、设计、学术交流等行业服务情况

　　2014年联盟联合北京五岳华夏管理中心认证了近一千家有机农场，为其提供技术咨询、成果转化、产品检测、市场对接等服务。联盟还主办了“海峡两岸有机产业科技论坛”，参会人员达132人，论坛邀请了台湾24家优秀的农业企业，让参会联盟成员分享了台湾前沿有机农业技术和先进管理经验的分享，促进科技交流与技术转移。联盟还连续组织了8次全国性学术论坛、2次专利知识培训会、6次联合展览会、3次成果展示与交易大会、5次学术研讨会。

　　③人才交流培养情况

　　面向全国有机产业的企业开展专业化的技术培训，针对实时发展行情策划和组织有特色的培训会，整合国内外顶级专家、学者、企业高层管理和技术人员，配合行业领导部门累计举办10期技术培训班，联盟培训有机产业研究生等高级人才50人。

　　④创新成果转移转化、推广与示范情况

　　2014年，联盟先后促成技术转移项目29项，促成技术转移交易金额3600万元，开展技术服务23项，集成开发技术5项，对外推广技术标准6项，建立新技术和新产品示范点38个，在行业内产生重大的影响。

　　4.组织管理经验

　　①联盟在加强技术创新、商业模式创新和管理创新方面的经验措施

　　A、秘书处为技术转移机构的设置：产业技术创新链的环节如果没有技术转移机构是不完整的链条，技术转移机构起到承上启下的作用，对成果转化起到重要的作用。本联盟秘书长单位为科技部认定的国家技术转移示范机构，主要从事现代农业技术转移业务，与各个成员单位无任何竞争关系，并且拥有一支专业化、市场化、国际化、信息化的技术转移人才队伍，从而为联盟协同创新和成果转化奠定了坚实的基础。

　　B、建立内部协调与信任机制：本联盟充分利用北京先试先行的政策，成功通过北京民政局批准成立，从而为独立、中立和公正开展工作奠定的良好的基础。当联盟内部发生争议时，秘书长单位可发挥作为中立的第三方妥善解决成员间的摩擦，建立起联盟成员间的信任关系。同时，本联盟还建立了联盟信息交流机制、联盟分级会议机制、联盟危机处理机制等有效的机制。

　　C、贡献积分制：对做出贡献的成员单位，采取奖励积分，每年评比一次，对做出贡献的单位给予精神和物质的奖励。

　　②运行管理制度

　　联盟实行实体化操作，采取众筹的方式吸纳联盟核心成员或关键人物进入联盟实体公司。同时，设立理事会、专家学术委员会、执行委员会和秘书处。联盟理事会为联盟的最高权力机构;专家学术委员会为联盟理事会咨询机构;执行委员会作为专业领域的重要力量，落实联盟在该领域的各项工作;秘书处为联盟理事会常设的执行机构。

　　联盟设立了完善的管理制度，包括：有机产业技术创新战略联盟章程和日常事务管理制度，有机产业技术创新战略联盟项目管理制度，有机产业技术创新战略联盟经费管理制度，有机产业技术创新战略联盟专职人员岗位职责管理制度，有机产业技术创新战略联盟知识产权管理制度。

　　二、本联盟2015年工作计划

　　1.吸纳2000家以上有机农场进入联盟的服务平台，对接500家以上渠道商，打通有机产业链上下游关系。

　　2.组织联盟成员制定产业规划、技术路线图，联合申报地方和国家重大项目，引领产业科技发展。

　　3.对联盟认定的上游产品供应商、有机农场、渠道商、第三方服务机构进行有关联盟标准的培训工作，以智慧有机农业信息化管理系统为媒介推广联盟标准。

　　4.联合金山儿童剧工作室、中央电视台、台湾多璞顾问股份有限公司等机构，以硬件条件良好的有机农场为平台，开展儿童剧表演、美食沙龙、海峡两岸相亲会等活动，通过形式活波而多样的活动，对消费者进行有机理念的教育培训，传播有机理念。

　　5.开展四川北川羌茶、贵阳猕猴桃、赣南脐橙、山西玉露香梨的品牌策划和市场营销工作，打造有机产品品牌，实现规模化销售。同时，借此机会建立有机产业基地，通过基地将有机产业链各个资源要素带动起来，并参与到有机产业基地建设中，真正实现以市场配置优质资源的局面。

　　6.研究建立有机产业孵化基金和融资平台机制，以基金推动产业发展。

　　三、联盟发展中存在的困难、问题和政策建议

　　有机产业联盟经过近2年的发展，取得了一定成果。但是有机产业相对分散，产业整体效益不高，组织难度较大。因此，每个产业发展的成熟度不一样，成立时的时间点也不一样，需要区别考核。

　　建议：

　　①根据产业集中度的不同，对战略性产业(产业起步不久，产业规模500～1000亿元，产业较分散，龙头企业少)、成长性产业(产业规模1000～3000亿元，前十名企业占总产值的20%～30%，产业增长速度15%以上)、成熟性产业(产业规模3000亿元以上，前十名企业占总产值的30%以上，产业增长速度5%～15%)建立的联盟，采取不同的考评办法和支持政策，避免一刀切。

　　②有机产业是现代农业的最高端，设计跨行业领域和技术较多，如：生物技术、物联网技术、大数据技术、云计算技术等，也是信息化技术、生物技术、新材料技术等最好的载体，通过有机产业可以使上述技术更快更实落地。因此，建议把有机产业列入“十三五”重点支持领域。