2013年，有色金属钨及硬质合金产业技术创新战略联盟(以下简称“联盟”)在国家科技部相关部门的指导下，在各成员单位的支持下，充分发挥联盟理事长单位的牵头作用和专家委员会智囊团作用，重点围绕联盟发展战略研究、组织申报和承担国家科技计划项目、组织开展合作与交流等几方面开展工作。

　　一、开展联盟发展战略研究

　　1、立项开展“有色金属钨及硬质合金产业技术创新战略联盟协同创新体系研究”。

　　联盟成立几年来，在推进企业为主体的创新体系建设方面发挥了重要的促进作用。“抱团创新”使联盟成员单位由“单兵作战”转向强强联手，联盟成员内初步构建了科研、市场紧密结合的技术创新链条。在十八大三中全会提出“创新驱动”战略部署和国家科技体制改革的新形势下，联盟如何进一步发挥新兴创新载体作用，更好地推动产业技术创新，需要进一步探索和认真思考。基于此，联盟立项开展协同创新体系课题研究。课题由理事长单位---湖南有色金属控股集团有限公司出资，中南大学为主承担，相关联盟成员单位共同参与。于2013年9月启动，计划于2014年上半年完成。拟在深入调研访谈的基础上，梳理联盟运行中的关键问题，挖掘问题的深层次原因，综合运用网络组织理论和协同创新理论，分析联盟的组织结构特征，构建联盟协同创新的信任机制、冲突协调机制、利益分配机制和资源共享机制，设计联盟提升协同创新能力的实现路径，为解决产业技术创新战略联盟发展的相关困境提供行之有效的政策建议。

　　2、立项开展“钨资源及相关深加工产品技术路线图编制”课题研究。钨是重要的、不可再生的战略资源。我国钨业虽有资源优势，但没有形成钨制品的经济优势和国际竞争力。联盟集结了国内最大的钨精矿生产基地和国内最大的硬质合金生产、科研、经营和出口基地，联盟内成员单位一直致力于以科技创新促产品结构调整和优化，提高资源附加值。但怎样找准技术升级的着力点和自主创新的突破口，怎样将技术创新与市场有机结合，他们一直在探索并迫切需要得到相关指导。鉴于以上原因，联盟于2013年8月内部立项开展“钨资源及相关深加工产品技术路线图编制”课题研究，拟对钨资源产业链、技术链、价值链逐步进行分析，明确技术研发和产业升级重点方向;分析产品特性和目标;加强知识产权分析，合理规避技术陷阱，引导科技成果转化。课题也将为联盟编制 “十三五”科技规划和进一步凝聚联盟产学研多方创新力量，优化创新资源配置奠定扎实的基础。

　　二、组织申报和承担国家科技支撑计划项目

　　开展重大、关键共性技术研究，突破产业技术瓶颈是联盟重要目标之一。联盟成立来，已分别组织承担和参与承担各一项国家十二五科技支撑计划项目，每年组织申报国家科技计划项目。

　　1、组织申报2013年国家科技部新材料技术领域前沿技术研究类项目“大型掘进与深部钻探用新型硬质合金全寿命周期设计制备技术与服役行为研究”。在组织申报国家科技计划项目和凝练项目过程中，联盟充分调动成员单位的积极性，保证项目选取公平、公开、公正;项目遴选过程中，充分发挥专家委员会作用，力争选取和凝练的项目既切合国家产业政策及指南要求，又符合联盟的实际需求。具体操作流程是：联盟秘书处根据国家科技部指南要求在联盟成员发布征集项目通知;组织召开专家讨论会，遴选和凝练项目;组成项目申报团队，分工合作。该项目参加了国家科技部组织的视频答辩，取得不错的成绩。遗憾的是，由于各种原因，项目最终未能入选备选项目。

　　2、参与编写国家科技支撑计划项目“典型产业转型升级关键技术演进及产业化研究”之课题“新一代能源与材料产业转型升级关键技术演进及产业化研究”。2013年，国家科技部拟在获评A级的试点联盟中开展相关产业技术路线图课题研究。联盟积极参与该项工作，根据项目及课题大纲认真组织编写“钨及硬质合金产业技术路线路研究”课题材料，参与国家科技部组织的课题讨论和论证。尽管项目最终没有立项，但通过参与这次项目申报工作，加强了与其它试点联盟的交流与合作，为联盟在内部立项开展技术路线图课题研究拓宽了思路。

　　3、组织管理联盟承担的国家十二五科技支撑计划项目—“高性能硬质合金关键原材料及盾构刀具产业化技术研究”。作为项目组织单位，联盟严格按照国家相关项目管理办法对项目实施管理。项目管理办公室设联盟秘书处，由联盟专家委员会和其它国内相关领域专家组成。项目管理办公室制定项目管理办法，定期组织召开项目协调会，及时协调解决项目执行中的重要问题。项目专利、论文等成果超额完成任务，产业化成果显著。2013年，实现贯通的南昌地铁1号线一期工程艾溪湖东站至太子殿站左线隧道，使用的盾构刀全部由项目承担单位——株洲硬质合金集团有限公司提供。成功贯通的长沙地铁1号线省政府至友谊路区间右线，其盾构机掘进使用的所有刀具也是由该公司提供。

　　三、组织开展学术交流与合作

　　1、组织召开“钨矿山企业关键共性技术专家研讨会”。2013年8月，联盟在长沙组织召开“钨矿山企业关键共性技术专家研讨会”，促进联盟成员之间的交流与合作，探讨钨矿山企业关键共性技术问题，提炼、遴选关键共性技术，为争取国家政策支持和制订联盟创新技术项目规划做技术储备。湖南省科技厅领导、联盟理事长单位主管单位领导、相关联盟成员单位理事、专家及代表参加了会议。会议邀请了中南大学资源与安全工程学院周科平院长、冶金与环境工程学院赵中伟院长、资源生物学院杨华明教授分别作了题为：“矿山数字化建设现状与前瞻”、“多学科结合高效利用柿竹园复杂钨矿的思考”、“钨选矿尾矿石榴子石的高值化加工与应用”的主题讲座。参会人员充分交流，深入探讨，对钨矿山的关键共性难题进行了全面、广泛的专题讨论，对联盟今后的发展提出了建议。

　　2、组织召开“有色金属钨及硬质合金产业技术创新战略联盟协同创新体系研究”课题研讨会。2013年底，针对联盟立项开展的研究课题，联盟组织召开了“有色金属钨及硬质合金产业技术创新战略联盟协同创新体系研究”课题研讨会。湖南省科技厅副厅长刘铁兵、中南大学副校长周科朝、联盟常务副理事长盛忠杰、相关专家及课题主要研究人员等参加会议。与会人员各抒己见，认为联盟当前需要认真思索以下问题：一是联盟的组织定位问题;二是联盟成员单位对联盟的需求以及如何在技术创新中共同利益的切入点与各自利益诉求的平衡的问题;三是联盟的管理机制问题;四是联盟技术创新的协同问题等;五是联盟协同创新的组织创新问题。联盟将组织课题组根据专家们的建议，结合课题调研访谈资料，提出联盟协同创新发展的对策及建议，为联盟持续健康发展提供决策参考和依据。

　　3、组织召开钨资源及相关深加工产品技术路线图暨“十三五”科技战略规划前期研究专题研讨会。2013年11月，联盟组织召开钨资源及相关深加工产品技术路线图暨“十三五”科技战略规划前期研究专题研讨会。会议邀请了中国科学技术发展战略研究院科技预测与评价研究所所长、经济学博士、研究员王革做关于技术路线图编制的专题讲座。王所长从对技术路线图的认识，产业技术路线图实践、制定产业技术路线图需关注的几个问题等方面理论联系实际进行了分析和阐述，为课题研究提供了思路和建议，也为联盟成员单位提供了一次难得的学习与交流机会。

　　4、编写《联盟信息快递》。为加强联盟成员之间的交流，深化之间的合作，联盟秘书处于2013年开始不定期编写《联盟信息快递》，传达国家相关政策，发布成员单位最新科技成果和科技工作动态，交流成员单位先进的科技管理经验。联盟成员积极参与、踊跃投稿，2013年，共计编写了3期，并同时抄报国家科技部、中国有色金属工业协会、湖南省科技厅等上级领导及相关部门。《联盟信息快递》为联盟成员搭建了沟通平台，加强了成员间的学术交流，宣传了联盟活动，提高了联盟影响力。

　　2014年工作思路

　　2014年，联盟将进一步加强组织机构建设，以前期战略研究成果为指导，重点开展以下工作：

　　一、加强联盟协同创新。一是加强联盟内产学研各方的协同。联盟具有完备的产学研技术创新体系，中南大学是钨领域研究的权威，产业方面有行业龙头，核心企业均有研发能力很强的研究机构，要充分整合这些优秀的创新资源，形成创新合力，促进资源共享;二是加强联盟与政府的协同。加强与国家、省及行业协会的联系，获得更多的政策和经费支持;三是处理好产业上下游的协同，上下游联动，以市场为导向，充分发挥用户和市场的引导作用，有目的有组织开展技术协同，提高资源利用率，提升整个产业链附加值。

　　二、组织开展不同层次的研发活动。根据“钨资源及相关主要产品技术路线图”课题及平时调研等活动凝练出的技术项目，组织成员单位开展不同层次的研发活动。对前瞻性、战略性和基础性的项目，要凝聚创新力量争取国家支持;产业方面的技术攻关项目，坚持市场主导，充分发挥企业主体功能，组织成员攻关，突破产业关键的技术瓶颈。

　　三、建立常态的专家咨询机制。不定期组织召开不同形式的专家交流会议，探讨联盟技术创新战略问题，交流产业关键共性技术问题解决思路及方法等。