一、2012年度工作总结

　　2012年是木竹产业技术创新战略联盟组织实施“十二五”科技创新计划的关键之年，按照联盟理事会年度工作部署，在科技部和国家林业局指导下，在各成员单位齐心努力下，当年木竹联盟以优异成绩通过科技部试点联盟评估，协助国家林业局完成了联盟调研，圆满地完成科研计划课题组织实施等工作，在联盟组织制度建设、提升产业技术创新能力等方面，获得科技部、国家林业局、社会及媒体的肯定与认可，全面实现了年初制定的工作目标。

　　(一)围绕联盟发展目标，加强联盟组织建设与管理

　　通过了科技部组织的全国首批试点联盟评估，评估结果为A。召开了1次联盟理事会和2次联盟专家委员会，促进了联盟34家企业成员单位和10家科研院校单位之间的沟通合作，协助国家林业局完成联盟调研工作，联盟运行机制和工作成效得到了科技部、国家林业局的肯定和表扬。

　　1.加强组织协调，以优异成绩通过科技部试点联盟评估

　　按照科技部要求，经联盟认真筹备，木竹产业技术创新战略联盟通过了科技部组织的全国首批试点联盟评估，评估结果为A级。按科技部要求，联盟将在现有基础上进一步总结经验，不断完善产学研用紧密结合机制，推进产业重大技术创新，充分发挥示范带动作用。

　　2.加强科技创新平台建设，提升产业技术创新能力

　　依托企业成员单位，面向已承担联盟组织实施的国家与地方科技计划或联盟科研计划的单位，以及在特定技术领域具有专业优势的单位，组织申报联盟创新平台，4家企业申请了联盟新产品创制基地，7家企业申请了联盟专业实验室，经联盟专家委员会审议，其中4家企业符合联盟新产品创制基地建设条件，4家企业建立联盟专业实验室建设条件。

　　3.加强与上级主管部门的协调沟通，认真完成各项任务

　　(1)完成科技部“联盟所涉及产业技术竞争能力的调查”。按照科技部联盟试点工作联络组布置的“联盟所涉及产业技术竞争能力的调查”任务要求，通过与国际比较，从国外竞争态势、我国的优势与劣势、核心技术对外依赖程度等方面分析了我国木竹产业的技术竞争力状况和核心技术对外依赖程度，从产业关键、核心、共性技术的供给能力和研发组织形式、资金投入，及人才队伍建设等方面，分析了提升产业技术竞争力的关键问题，并分析了如何通过协同创新进一步提升木竹产业技术竞争力的措施与政策建议。为科技部采取有效支持措施，进一步发挥联盟技术创新作用提供了建议。

　　(2)配合国家林业局完成联盟调研工作。为深入了解联盟组织运行情况以及创新需求与动态，总结联盟工作经验，积极发挥行业主管部门的协调作用，做好服务工作。国家林业局科技司组织人员到木工所，以及广东、浙江、江苏的8家联盟企业成员单位调研。国家林业局赵树丛局长、孙扎根副局长，科技部农村司领导分别对调研报告作了重要批示，要求借鉴木竹联盟组建经验，突出企业创新主体地位，并加以推广。

　　4.积极参加培训与交流，提高联盟组织管理能力

　　参加了北京市科委组织召开的“促进产业技术创新战略联盟发展”政策专题系列宣讲会，中国标准化协会、产业技术创新战略联盟联络组组织召开的“2012中国产业技术联盟标准论坛”等4次会议。了解和掌握了北京市科技计划项目储备制度、管理体系、申报要点，以及产业技术联盟组织制定技术标准的必要性、联盟制定技术标准的实践经验、联盟标准发展的新趋势和新模式、联盟标准的管理和扶持政策措施等。为联盟申请地方科技计划项目、开展联盟标准制定工作，提供了经验。

　　5.落实重点组织工作，提高联盟工作成效

　　组织召开了1次联盟理事会和2次联盟专家委员会，理事会上共同审议年度总结与计划、年度财务决算与预算、新成员加入、创新平台建设等事务。专家委员会上讨论了按产业技术创新链组织科研工作计划、产业共性关键技术需求、组织实施国家科技计划项目等重点工作，并听取了“十二五”国家科技支撑计划课题和联盟内设课题研究进展汇报等，促进了联盟成员之间交流与合作，落实了联盟年度重点组织工作。

　　(二)强化科研计划组织与实施，技术创新成效显著

　　1.国家高技术研究发展计划(863计划)重点项目“木竹先进加工制造技术研究”及所属5课题通过科技部验收。专家组一致认为该项目在提高木竹企业生产效率和产品质量、增加产品附加值和延伸产业链、利用信息技术改造传统产业等方面取得了一些新亮点，一是构建了人造板连续平压和精准控制技术平台，打破了国外在人造板平压机上的专利封锁。该技术的运用，将显著提高人造板质量，降低能耗和木竹材原料的使用量，产品优良率提高40%，生产效率提高25%。从战略层面上增强了产业自主创新能力。二是突破了木竹材料加工制造关键技术，创制了新型高强度高模量木竹复合材料等新产品，提高了资源利用率和产品附加值，将在引领木竹产业技术升级和产业结构调整上发挥技术先导作用。三是构建了木竹制品规模化定制敏捷制造技术平台，突破了基于网络和3G技术的木竹数据采集和信息化处理技术，使个性化橱柜产品生产周期缩短1/3，原料利用率提高5%，能耗降低10%，产品成本降低10%，成为国内外木竹产业适应个性化定制新型消费模式的成功范例。四是在培育战略性新型产业方面，突破了木竹加工剩余物定向解聚与分子重构技术，以及阻燃与温敏可逆变色技术，从战略层面上增强了产业自主创新能力，提高资源循环利用率，延伸了木竹加工产业链。

　　2. “十二五”国家科技支撑计划项目“林木深加工关键技术研究与示范”取得初步进展。为保障项目顺利实施，按科技部要求，项目所属4个课题分别签订了研究任务合约、协作任务合约和知识产权补充协议;参加了科技部组织的项目推进会;向联盟专家委员会汇报了课题年度执行情况，并向科技部提交了项目年度执行情况总结。按照项目年度工作计划，各课题全面开展相应研究工作，顺利完成了本年度任务，部分研究工作提前完成。已在小径级原木六棱柱体精准制备技术、杨木炭化技术、环保阻燃胶黏剂制备技术、弹性涂装技术、户外材和地热地板的热处理工艺技术、阻燃型木质素基聚氨酯可控共聚与叠层复合技术、阻燃型高固含可发性树脂合成技术等方面取得了一些突破。首次提出了小径级松杉原木棱柱体制备与大断面棱柱体胶拼技术，研制出了新型木材热处理设备和木材渐变热处理装置，制备出了胶结强度高、防水性能好的无机胶粘剂，创制出与石油基高分子化合物具有相近性质的新型高附加值产品。申请专利19件，其中发明专利18件，已发表科技论文12篇，其中向国外发表3篇，培养研究生5名。

　　3.两项2011年度联盟计划课题通过查定和验收。“非结构桉木/杨木单板层积材产业化关键技术研发”和“桉杨木重组装饰材面层增硬实木复合地板制造技术”2课题创新了单板热压整平、组坯结构优化等技术，解决了桉木、杨木多层板容易变形，科技木面层地板表面硬度、面层开裂和材性不均等难题，提高了桉木、杨木的商用价值，满足了生产和市场需求。2项课题通过协同创新，仅用1年时间即突破了相应难题和技术关键点，圆满完成各项任务指标，联盟专家委员会同意通过验收。

　　(三)围绕产业技术创新需求，组织和实施联盟创新任务

　　1.启动 “十二五”国家科技支撑计划“林木深加工关键技术研究和示范”项目。项目设置了4个课题，直接承担单位共计16家，其中联盟企业8家。此外，另有6家联盟企业间接参与技术示范。项目总预算7716万元，其中国拨专项资金3716万元，企业配套和自筹资金4000万元。

　　2.向科技部提交了国家高技术研究发展计划(863计划)“林木多元复合技术研究及新材料创制”重点项目建议书。项目紧扣《国家中长期科学和技术发展规划纲要》农业领域中的“农产品精深加工、农林生物质综合开发利用、现代林业”等优先主题，针对“2011年木竹联盟专家行”提出的技术需求，拟开展林木多元复合技术及新材料创制的研究。

　　3.整合联盟创新资源，组织联盟企业成员单位联合申报林业行业公益、农业成果推广、标准研究等各类国家科研计划课题。其中，中国林科院木工所从企业创新需求出发，联合3家联盟企业共同承担“《细木工板》和《实木地板》等4项ISO国际标准研制”项目;2012年至2013年分别落实国家林业行业公益重大项目2项，“实木复合门机械化制造与环保涂装技术研究”落实项目经费518万元，“木地板坯料质量控制关键技术研究”落实项目经费680万元，共计有7家联盟企业和5家联盟科研院校单位参与承担。

　　4.组织实施2012年度联盟科研计划课题6项。围绕产业技术创新链和共性关键技术，经联盟专家委员会审批，6项联盟科研计划课题立项实施，共筹集研究经费1000万元，其中联盟资助150万元，共计有9家联盟企业和3家联盟科研院校单位参与承担。

　　5.组织完成2013年度联盟科研计划课题申报工作。根据2012第2次专家委员会上提出的建议，参考2011年度联盟科研计划课题的执行情况，发布了2013年度联盟科研计划课题申请指南，并组织完成申报工作。至申报截止日，共收到项目申请书8份，其中7项申请符合主要资助方向和申报条件，共计有12家联盟企业和4家联盟科研院校单位参与申报。

　　(四)加强对外宣传，提升联盟影响力

　　1.编发联盟简报3期。及时将联盟动态、科研创新进展、行业信息、国家产业政策等相关资料、数据进行整理、归纳，编制成册，寄送联盟各成员单位以及科技部、国家林业局和有关上级管理部门，每期刊发量200册。

　　2.完成联盟网站改版升级。网站界面更丰富、功能更强。通过及时更新网站信息，将联盟动态、政策法规、行业资讯等信息向外发布，为联盟成员建立信息交流平台，并加强联盟对社会的宣传。

　　3.加强在其他媒体上的宣传，提高联盟社会影响力。在科技部门户网站、国家林业科技网和《绿色时报》等媒体上，及时报道2012年度第一次联盟专家委员会情况，重点宣传了联盟组织实施的国家高技术研究发展计划(863计划)重点项目“木竹产品先进加工制造技术研究”完成情况,以及所取得的重大成就等;及时将联盟组织重要活动及所取得的科研进展等，向科技部组织成立的“联盟试点工作联络组”投稿，在中国产业技术创新战略联盟的简报与网站上进行报道。

　　(五)加强产业技术创新链建设，增强联盟创新力量

　　基于联盟对木制品、机械、化工等方面技术创新需求，逐步完善创新力量布局，2012年联盟新增成员6家，吸纳了更多具有创新能力和产业特色的龙头企业，目前，联盟共有成员单位44家，其中企业34家，大学6家，科研院所4家。

　　(六)落实运行经费，保障联盟稳定运转。在联盟企业成员单位的大力支持下，筹集经费275万元，保障了联盟稳定运转。

　　2012年，联盟各项工作稳步开展，圆满完成了年初制定的各项工作计划，在组织管理、科研项目、联合创新等各方面都取得了显著进步，得到了科技部、国家林业局等上级部门的认可和肯定。但尚存在一些不足之处，主要问题有：

　　1.部分高校和科研院所参与联盟工作的积极性、主动性有待提高。部分单位在本单位科研活动组织中，对联盟技术需求考虑不多，与联盟企业结合不够，希望各单位整合自身力量，加强与联盟工作相结合，共同促进联盟创新能力的提高。

　　2.部分联盟企业对国家科技计划了解不足。需要开展国家科技计划项目申报与管理知识培训，提高企业科研项目申报和项目组织能力。

　　3.联盟工作计划协调性有待进一步加强。需加强联盟临时性、长效性工作的计划协调，进一步提高工作效率，提高为成员单位服务的成效，优化工作程序，完善年度工作计划表，明确任务负责人。

二、2013年度工作计划

　　2013年，在联盟成员单位技术创新合作的基础上，针对产业需求和联盟技术创新目标，以及联盟运行组织等，计划重点开展六个方面15项重点工作,具体内容如下：

　　(一)协助科技部农村司，做好农业领域联盟联络办工作

　　为深入贯彻落实党的十八大精神和《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》，全面提升企业创新能力，进一步发挥联盟在推进农业科技创新和产学研协同创新中的重要作用，推动联盟健康稳定发展。按照科技部农村科技司意见与要求，将农业领域产业技术创新战略联盟联络办落在木竹联盟秘书处，负责组织召开农业领域产业技术创新战略联盟首届理事长联席会议，完成农业领域产业技术创新战略联盟年度总结报告和信息统计等日常工作。

　　(二)加强科研计划过程管理，提高项目完成质量

　　1. “十二五”国家科技支撑计划“林木深加工关键技术研究与示范”项目及所属课题的执行过程管理。

　　2.2013年度联盟科研计划课题启动与组织实施。

　　3.2011和2012年度联盟科研计划课题查定与验收。根据课题任务合同书规定的研究期限，对2011和2012年度立项，2013年到期的8个联盟科研计划课题进行验收，并视情况组织联盟专家对部分 课题进行现场查定，同时加强课题成果宣传。

　　(三)谋划落实新的科技计划项目，扩大联盟创新资源

　　1.加强国家重大科技计划项目的申报与组织。与国家和地方科技计划做好衔接，按木竹产业技术创新需求和产业技术创新链，积极组织联盟成员联合申报国家、省部级等各类科技计划项目。

　　2.编制2014年度联盟科研计划。根据产业创新需求和各成员单位意见，11月完成指南制定并发布，12月完成申报课题形式审查。

　　(四)加强组织建设，促进联盟健康发展。

　　1.修订管理制度，加强组织管理。围绕联盟技术创新路线图，结合农业领域国家产业技术创新战略联盟首届理事长联席会议，借鉴其他联盟运行管理经验，进一步修改完善联盟章程、管理制度，探索具有木竹联盟特色的长效稳定运行模式。

　　2.加强联盟工作组织，提高联盟规范化管理水平。根据年度工作计划，对长效性和临时性的工作分别制定年度、月度工作进度表，落实负责单位与负责人。同时，配合科技部联盟工作联络办，完成相关调研报告等，积极探索联盟运行管理与产学研协同创新机制。

　　3.加强宣传与交流，提高社会对联盟的认知认可度。向联盟成员和上级主管部门发送联盟工作简报3期;加强技术创新成果和联盟成员的宣传，及时更新联盟工作动态、科研成果等信息，并在联盟门户网站、科技部门户网站、绿色时报和联盟试点工作联络组简报等媒体上宣传报道，提升联盟影响力。

　　4.建设条件平台，提高产业技术创新能力。根据《联盟新产品创制基地与专业实验室审定办法(暂行)》，按照联盟理事会审定的计划，围绕木竹产业技术创新重点任务，开展首批联盟新产品创制基地和专业实验室的建设，并开展下一批联盟新产品创制基地和专业实验室申建工作。

　　5.吸收新的技术创新力量，完善产业技术创新链建设。按联盟章程完善联盟成员加入和退出机制，一方面，视联盟平台发展和产业技术创新链的建设需要，发展新的成员，重点吸收集成家居、机械、化工、自动化及建筑装饰装修方面创新力量;另一方面，对未能履行联盟义务的成员单位，考虑退出机制。

　　(五)整合联盟优势力量，服务联盟企业

　　1.采取更加灵活的方式开展“联盟专家企业行”活动。视联盟成员共同关注主题，或个别联盟企业提出的专题要求，灵活地安排组织相关专家到联盟企业进行调研。

　　2.针对企业研发能力建设组织专题活动。在专家委员会议等会议中，安排科研计划组织与管理培训等活动。

　　(六)召开联盟重点工作会议

　　1.召开年度联盟理事会议。审议联盟上年度工作总结与预算执行情况报告，审定联盟下年度工作计划与预算;审议并决定设立联盟产品创制基地、联盟专业实验室和组织建设等联盟日常事务。

　　2.召开联盟专家委员会会议。计划于上半年和下半年分别召开一次专家委员会。年初专家委员会与理事会并会召开，审定2013年度联盟科研计划，验收2011年度联盟科研计划到期课题，针对产业发展过程中技术瓶颈组织重点专题讨论，并征集下年度联盟科研计划方案等。年底专家委员会听取“十二五”国家科技支撑计划“林木深加工关键技术研究与示范”项目所属4个课题，以及2012年度6项联盟科研计划课题的年度执行情况，评审新产品创制基地与专业实验室。同时，在两次会议中组织系列“国家科技计划项目申报与管理知识培训”等。